Corações coagulantes encontram força novamente, um ano novo aberto energético

Em 6 de fevereiro de 2023, a WAROM realizou uma reunião de mobilização para o início do Festival de Primavera de 2023, que resumiu de forma abrangente as conquistas de desenvolvimento em 2022 e detalhou os objetivos,tarefas e trabalhos-chave em 2023. Todos os WAROM pessoas coagulação força, rivet drive total, ir tudo para fora, abrir uma nova jornada de macro "coelho" exposição.

O gerente-geral Li Jiang, o vice-gerente-geral Lin Xianzhong, Sun Li, He Shunyi, Shen Chenjun, Yang Yonghua e outros líderes seniores participaram da reunião.Todos os quadros da empresa participaram da reunião., o diretor do centro de gestão administrativa Yu Pinyan presidiu a conferência.

O gerente-geral Li Jiang fez um discurso para iniciar o Festival da Primavera, afirmando plenamente o desempenho de trabalho alcançado pelo pessoal em 2022 e apresentando requisitos específicos para o trabalho em 2023.

O Presidente Li disse: 2022 é um ano muito extraordinário. Após três anos de batismo da epidemia, enfrentamos dificuldades e desafios, resistimos ao severo teste do mercado.e reforçou ainda mais a coesão da equipa e a coesão dos WAROM na luta contra a epidemiaPor um lado, a produção e a gestão de uma epidemia, por outro lado, a produção e a gestão de uma epidemia, por outro lado, a produção e a gestão de uma epidemia.Nós desempenhamos ativamente o papel de "estabilizador" e "locomotora" da indústria, levando a garantir que cada funcionário seja saudávelPor outro lado, resolveu com êxito vários factores adversos externos,e criou continuamente o desempenho impressionante de crescimento duplo das vendas e lucros, demonstrando a elevada qualidade de desenvolvimento e a força de desenvolvimento sustentável da empresa.

O Sr. Li apontou que o plano de um ano começa na primavera.Nós inauguramos o ano de 2023 de ir tudo para "lutar contra a economia"A empresa apresentou claramente o posicionamento estratégico do desenvolvimento empresarial de "do fabricante de produtos tradicionais para o prestador de serviços de integração de sistemas no campo da segurança",e apontou a direção para cada povo WAROM trabalhar duroDevemos voltar rapidamente às nossas posições, ser orientados para o objetivo, mostrar coragem, inovação, pragmatismo e perseverança, e constantemente melhorar-nos, melhorar a nossa consciência e capacidade de serviço,dedicar-nos ao "campo de batalha" do Ano Novo, e fazer todo o esforço para realizar todos os nossos trabalhos de forma ordenada.

Li enfatizou: o início é uma corrida, o início é uma batalha decisiva! 2023 corneta tocou, todas as pessoas WAROM para ancorar o objetivo, fortalecer a construção da cultura corporativa,Estabelecer a equipa de multa, gás, Deus, para "pragmática, inovação, serviço" como o núcleo do trabalho, aderir ao princípio "todas as vendas como o centro", o "urgente urgente, ajudar a ajuda,A falta de "nove palavras" da política de serviço implementada em todos os empregos, reforçaremos a força motriz central para o rápido desenvolvimento das empresas. Ao mesmo tempo, fortaleceremos a construção da equipe de quadros, melhoraremos constantemente, inovaremos,expressar-se, e criar um melhor desempenho.

Lin Xianzhong, vice-gerente-geral da empresa, fez o relatório de energia e placa elétrica mobilização.Centro de Tecnologia Energética, centro de produção de energia, centro de engenharia de energia e centro de gestão de energia, e detalhou os objetivos de tarefas e os principais trabalhos do setor elétrico de energia em 2023.

He Shunyi, o vice-gerente-geral da empresa que é responsável pelo sistema da empresa/gestão de qualidade, o centro de produção e o centro de gestão da placa de uso da fábrica,fez o Relatório de Mobilização de IniciaçãoCom exemplos do ponto de vista profissional de "diferentes perspectivas, resultados diferentes, sem desculpa, ir tudo para fora", ele analisou profundamente os pontos-chave de se concentrar de perto no custo de produção,Melhoria do processo e melhoria da eficiência, realizando o desenvolvimento da "automação, digitalização e inteligência", e construindo uma equipe de alto desempenho com "alta execução, operação eficiente e alta coordenação".Nós organizamos e implantamos a direcção, ideias e medidas para indicadores-chave em 2023 para identificar as causas dos problemas e clarificar as soluções.

Responsável pela WAROM Empresa de comércio externo vice-gerente-geral Shen Chenjun para "comércio externo início relatório de mobilização".Através da análise dos resultados do comércio exterior e da execução de projectos-chave, o Sr. Shen descompôs de forma abrangente os indicadores e tarefas do comércio exterior de 2023 e apresentou medidas específicas e requisitos de trabalho.

Yang Yonghua, vice-gerente-geral da empresa responsável pelo marketing do comércio interno na placa da fábrica, fez o relatório da mobilização inicial do Sistema de Marketing do comércio interno.As quatro dimensões dos indicadores de desempenho, procura de mercado, aquisição de empresas e formação de equipas,O gerente-geral Yang implementou completamente a direção de trabalho da fábrica de marketing de comércio interno de 2023 e as medidas importantes de expansão do mercado.

Quando o vento estiver bom, estamos prontos para navegar para o futuro.Completar integralmente os indicadores e tarefas de negócios para 2023, para o desenvolvimento estável, de longo prazo e sustentável do WAROM Bank e esforços incansáveis!